שאלה 1: מהו השלב שבו נמצא הארגון על פי מחזור החיים הארגוני של אדיג'ס?
תשובה: לפי אדיג'ס (1991), בדומה לצמחים, בעלי חיים ואנשים גם לארגונים יש מחזור חיים בהם ארגונים נולדים, צומחים, מזדקנים ומתים. לפי אדיג'ס בכל שלב במחזור החיים של הארגון יכול הארגון להיקלע לקשיים ולמות טרם זמנו. בשלב הראשון הארגון טרם נולד והוא בגדר רעיון, בשלב זה, מייסדי הארגון מחויבים לרעיון ומגייסים כספים לצורך הוצאת הרעיון לפועל. בשלב השני, מגיע שלב הינקות. בשלב זה, הרעיון הופך למציאות והארגון עושה ככל האפשר להוציא את הרעיון מהכוח אל הפועל. בשלב השלישי, מגיע שלה הזינוק. כלומר, הרעיון כבר פועל ומביא מכירות וישנה עלייה חדה במכירות וברווחים. בשלב הרביעי, מגיע הארגון לשלב של התבגרות. בשלב זה הרעיון מתנתק מחיי המייסדים והמייסדים מעבירים סמכויות לאנשים אחרים בארגון שינהלו את הרעיון העסקי. בשלב זה, הארגון צריך יציבות על מנת ליישם את הוצאתו לפועל של הרעיון.
שאלה 2: נתחו את הצורך לשינוי על פי גישת המערכות הפתוחות
תשובה: לפי Rice & Miller (1967) בדומה לצמחים ובעלי חיים ואנשים, ארגונים מתקיימים על בסיס מערכות פתוחות. כלומר, ארגונים אלו מחליפים חומרים עם הסביבה, מייבאים חומרי גלם, מבצעים אליהם פעולות תוך שימוש בתהליכים שונים ומנצלים חלק מהתוצרים כאשר את היתרה מייצאים לסביבה ומקבלים תמורתם משאבים נוספים להם הם זקוקים. מערכת של עירייה בדרך כלל הינה מערכת סגורה מאחר והיא לא תלויה בסביבה אלא היא גוף מבצע של משרד הפנים וממומן מהכנסות מארנונה ותקציבים ממשלתיים. לצורך כך, הוקמו חברות כלכליות שיהוו מערכות פתוחות. לצורך ניתוח הצורך לשינוי, ננתח את הצורך לשינוי של החברה הכלכלית במבחינה החברה ומבחינת הפרט.
