הראיון:
מרואיינת – מנהלת עמדת מכירות בחברת סלולר.
פרטי נא אודות הבעיה איתה את מתמודדת ובעבורה את מעוניינת למצוא פתרון?
הבעיה הארגונית איתה אני מתמודדת היא הדרישות של הארגון ממני כמנהלת אל מול הצרכים שלי כאשת איש וכאמא טרייה וכמובן שכל זה משפיע עליי כעובדת.
מנהל האזור בארגון הוא בעצמו אב לשלושה ילדים כשאחד מהם תינוק ממש קטן וחדש והוא זה שמייצר את הדיסוננס הכי עמוק אצלי כי הוא כל הזמן מדבר על משפחה ועל כמה חשוב לאזן בין משפחה ועבודה אבל ברגעים שזה מגיע ליעדים ולביצועים הוא יכול להתהפך ולהתחיל לנזוף בזה שהעובדים יוצאים מוקדם מבלי לעמוד ביעדים ושמבחינתו יעדים זה קודש קודשים ועושים הכל כדי לעמוד בהם בכל מחיר וכאלו משפטים.
עכשיו... אני מבינה שהוא מקבל לחץ מההנהלה הבכירה ושגם אליו מגיעים עם משפטים דומים כנראה. הוא הרי מנהל אזור והוא צריך לדאוג שהיעדים באזור שלו יושגו, בלי תירוצים מיותרים... עכשיו גם אני, כמנהלת עמדה צריכה לדאוג שהיעדים שלנו יושגו בכל מחיר, בלי תירוצים ובלי הסברים מיותרים אבל אנחנו בני אדם וצריך להבין שעם כמה שהיעדים חשובים לי ועם כמה שאני בן אדם הישגי ושאפתן אני לא אהרוג את הנציגים שלי ואותי בשביל זה ואני לא אתסכל אותם.
