חברת בלו אפרון הינה חברה אמריקאית העוסקת בתחום המזון הטרי. החברה צמחה במהירות כאשר תוך שנתיים הגדילה החברה את הכנסותיה פי עשרה ובשנת 2016 מחזור המכירות של החברה הגיע ל – 800 מיליון ₪, גידול בשיעור של 133% ביחס לשנת 2015. הבעיה המתוארת בכתבה שפורסמה ביום 25.6.2017 מלמדת כי למרות הפופולריות הרבה של החברה והגידול בהכנסותיה מידי שנה, החברה ממשיכה להפסיד. ברבעון הראשון של שנת 2017 החברה הפסידה כ – 52 מיליון דולר בדומה להיקף ההפסדים שהחברה רשמה בשנת 2016 כולה.
לצורך התמודדות עם ההפסדים של החברה, החברה יצאה לסבב גיוס הון ונקטה בצעדי התייעלות נוספים הכוללים פיטורין והעלאות מחירים. אולם נראה כי החברה יכלה להתייעל באמצעות שיפור שרשרת האספקה שלה.
נושא זה נבחר מאחר ולאור ההתפתחויות הטכנולוגיות של היום בתחום המחשבים, הרובוטיקה וטלפונים החכמים קיימים אפשרויות רבות לייעול ולהוזלת שרשרת האספקה. באמצעות רתימת טכנולוגיות לוגיסטיות ניתן לייצר, לשנע ולהפיץ את המוצרים בצורה זולה יותר ומהירה יותר.
ייעול שרשרת האספקה והוזלתה יגרמו לחברה לחסוך כסף רב ולהוזיל את עלות המוצרים כך שהרווח הגולמי של החברה יעלה והרווחיות תעלה. בדרך זו חברת בלו אפרון תשפר את ביצועיה הפיננסים באופן משמעותי.
1.הבעיה המתוארת בכתבה[1] ורקע על החברה
חברת בלו אפרון הינה חברה אמריקאית העוסקת בתחום המזון הטרי. החברה הוקמה בשנת 2012 על ידי המנכ"ל מאט סלזברג, סמנכ"ל התפעול מתיו וודיאק, וסמנכ"ל הטכנולוגיות אילייה פאפאס. החברה צמחה במהירות כאשר תוך שנתיים הגדילה החברה את הכנסותיה פי עשרה ובשנת 2016 מחזור המכירות של החברה הגיע ל – 800 מיליון ₪, גידול בשיעור של 133% ביחס לשנת 2015.
1. מבוא
2. הבעיה המתוארת בכתבה ורקע על החברה
3. הפתרון המוצע בכתבה
4. פתרון אלטרנטיבי לפתרון הבעיה
5. חיזוק לפתרון האלטרנטיבי
6. סיכום העבודה
7. רשומה ביבליוגרפית
8. נספחים
