מדגימות כיצד ארגון גדול יכול להתמוטט בשל עיוורון של ההנהלה והעדר פיקוח וביקורת מספקת.
הפחתת הסיכוי למעילות בארגון מעלה את סיכויי ההישרדות של הארגון ואת הקיימות שלו. אחת הדרכים להשפיע על כמות המעילות הארגוניות היא דרך השפעה על הפרט עצמו ודרך ניסיון לגרום לו לסגל קוד אתי מותאם אשר ימנע ממנו למעול בכספי הארגון. דרך נוספת היא לגרום לעובדים אחרים בארגון לקחת אחריות מוסרית אישית ולדווח על מקרי מעילה שבהם הם חושדים או להם הם עדים.
שיתוף עובדים עשוי להיות כלי להשפעה על העובד כאשר באמצעותו אמורה לעלות מידת המחויבות הארגונית של העובד והוא אמור להיות אמין יותר, אכפתי יותר ופרודוקטיבי יותר.
ישנם מודלים שונים לשיתוף עובדים וביניהם שיתוף בקבלת החלטות ושיתוף כלכלי כדוגמת שיתוף במניות החברה.
הדילמה המוסרית העומדת בפני העובד השוקל מעילה או בפני העובד השוקל דיווח על מעילת עובד אחר היא זו אשר עומדת בבסיס עבודה זו.
כאקט מסייע להעלאת הרמה האתית של עובדי הארגון ישנם תהליכים מחליפי מוסר אשר אמורים לסייע בכך. כך למשל ברמה המדינית מתקיימת חקיקה ובתוכה אכיפה רשמית בגין מעילות וזו אמורה להפחית את המוטיבציה של המועל הפוטנציאלי. כך גם מתקיימים תחליפי מוסר ברמת החברה (נידוי מועלים למשל) וכן ברמת הארגון (תהליכי בקרה ופיקוח פנימיים). מעבר לתחליפי מוסר ישנו כאמור הקוד האתי האישי עליו יש צורך להשפיע כדי להפחית את תופעת מעילות העובדים. כאמור, ההנחה היא כי באמצעות שיתוף עובדים יושפע קוד זה והמעילות תופחתנה.
1.מבוא
2.שאלת המחקר
3. רקע תיאורטי אודות הנושא
3.1 מעילות עובדים
3.2 דוגמאות למעילות עובדים
3.3 שיתוף עובדים
3.4 מודלים של שיתוף עובדים
3.5 יתרונות של שיתוף עובדים
3.6 חסרונות של שיתוף עובדים
3.7 שיתוף עובדים בעולם ובישראל
4. הבעיות בשוק
5. הפתרונות הקיימים להתמודדות עם הבעיה
5.1 השוק כתחליף מוסר
5.2 החוק כתחליף מוסר
5.3 הסביבה החברתית כתחליף מוסר
5.4 הארגון העסקי כתחליף מוסר
5.5 מיון עובדים
5.6 מינוי ממונה למניעת אי סדרים כספיים
5.7 קביעת נורמות התנהגות
5.8 ערוץ מידע עם העובדים
5.9 שיפור ההתרעה
5.10 חיזוק הבקרות ובדיקתן
5.11 איתור דגלים אדומים
5.12 אחריות מוסרית ומנהיגות של העובדים
6. שיתוף עובדים – הערכה לפי עקרונות המוסר
6.1 ניתוח על פי עקרון התועלתנות
6.2 ניתוח על פי עקרון המידות הטובות
6.3 ניתוח על פי עקרון הצדק
7. פתרון הבעיה המוסרית – דיון ומודל יישומי
8. סיכום ומסקנות
9. ביבליוגרפיה