מדוע יש מעט נשים בהצבות מטעם חברות רב-לאומיות? – בחינה של גורמים המשפיעים על מניעי הצבה וגורמי הסתגלות נשים למשימה.
הצבה של ממונים מטעם חברות רב לאומיות במדינות זרות הפכה לשיטה בה חברות משתמשות בכדי למנף את הפעילות העסקית שלהן בזירה הבינלאומית (Berry & Bell, 2012). נכון לשנת 2013, מתוך סך המוצבים מטעם ארגונים רב לאומיים, כ-20 אחוזים היו נשים בעוד 80 אחוזים הם גברים (NFTC, 2013).
בהמשך לכך, ישנה חשיבות רבה לשאלה מדוע מעט נשים מוצבות בתפקידים אלו. החשיבות נובעת הן בהקשר לשאלות בנוגע לפמיניזם ולשאלה האם קיימת אפליית נשים בנוגע לסוגיה הזו ויש לה גם חשיבות מצידן של החברות. היות והצבה מסוג זה נמצאת בעלייה לאורך השנים, הבנת הסיבות לכך שיש מעט נשים מוצבות באופן יחסי יכולה להביא להעלאת הנשים באוכלוסייה זו וכך להגדיל את כמות האנשים שמוכנים לבצע משימות מסוג זה. קריטיות שאלה זו אף מתחדדת לאור העובד שמחקרים מראים שנשים לא נופלות בביצועיהן מגברים במשימות שמעבר לים ((Koveshniov, Wechtler & Dejoux, 2014).
הסברים לשאלה מדוע כל-כך מעט נשים מוצבות למשימות בינלאומיות בחברות רב-לאומיות נוגעות לתפיסות שליליות בנוגע ליכולות, לזמינות ולהתאמה שלהן לתפקידים אלו. הסבר נוסף הוא מכשולים חברתיים וארגוניים לבחירה ולהעסקה של נשים דווקא. המכשולים והחסמים יכולים להיות קשורים בנשים עצמן במחויבות נמוכה לעבודה למשל, הערכה עצמית נמוכה ומצד שני בארגונים עצמם שלא מציעים מערכת תמיכה מתאימה לנשים והמערכת מציגה את ההצבה במדינות שונות כעניין מגדרי-גברי, שמתאים להם יותר ולא ניתן להתגבר עליו (Shortland, 2015).
מבוא
סוגיות מגדריות בהצבה בחברות רב לאומיות
שאלה של מוטיבציות
"תכונות נשיות?" – חסמים והזדמנויות העומדים בפני נשים
דיון
ביבליוגרפיה
