תמצית מנהלים
עבודה זו תעסוק במוצר HaierTAB של חברת IROBOT. חברת IROBOT הינה חברת ותיקה בתחום הרובוטיקה והטכנולוגיה בעולם ובישראל. החברה הינה חברה ציבורית שנסחרת בארצות הברית שהוקמה בשנת 1990 ומשווקת מוצרים טכנולוגיים כמו רובוטים מנקים בעיקר לקהל משקי הבית הפרטי.
החברה מתכוונת להשיק מוצר חדש בשם HaierTAB שהינו רובוט עם מספר מאפיינים חדשים כמו שאיבת אבק, שטיפת רצפה ובעל מנגנון שחותך את השערות שעל הרצפה. המוצר החדש יהיה בעל שליטה קולית בליווי אפליקציה.
חברת IROBOT הינה החברה המובילה ביותר בשוק הרובוטים הביתיים בשנת 2018 ברוב המדינות. כך למשל, באמריקה הצפונית שוק הרובוטים הביתיים עמד על 809 מיליון דולר כאשר נתח השוק של החברה עמד על כ – 82%. בארצות אירופה, מזרח התיכון ואפריקה שוק הרובוטים הביתיים עמד על 706 מיליון דולר כאשר נתח השוק של החברה עמד על כ – 61%. אסטרטגיית החברה להיות מובילה בחדשנות, בטיחות ובאמינות של מוצריה.
מטרת עבודה זו לבחון את האסטרטגיה המתאימה להשקת המוצר בעולם ובישראל וזאת לאור התחרות ההולכת וגוברת בתחום שואבי אבק רובוטים המתגברת במיוחד בשנים האחרונות בארץ ובעולם.
מהתוכנית השיווק עולות המסקנות הבאות:
אסטרטגיית החברה מתמקדת בייצור מוצרים חדשניים, בטיחותיים ואמינים.
החברה מבדלת את עצמה מיתר מתחרותיה כחברה בעלת מובילות טכנולוגית עם טווח מחירים המתאים לכל משק בית בהתאם לרמת הטכנולוגיה של הרובוט.
1. ניתוח המצב השיווקי הנוכחי
2. אסטרטגיה שיווקית
3. תוכנית פעולה
4. אמצעי בקרה, קשיים וסיכונים
5. ביבליוגרפיה
6. נספחים
