משימה מספר 1 – חובה
נבחר כתבה מתוך העיתונות הכלכלית העוסקת בתיאור הארגון פייסבוק – מבין חברות טכנולוגיית המידע הגדולות, הרווחיות והמוכרות הקיימות בימינו, אשר קיימת כבר 16 שנה. להלן ננתח את החברה דרך SWOT ן-TOWS על ידי כתבתו של כביר (2020) אשר עוסקת ברווחים של פייסבוק ברבעון האחרון של 2019 ובצניחת המנייה של פייסבוק ב-7% כמעט.
א. נערוך ניתוח SWOT מפורט על הפירמה הנבחרת מתוך נתוני הכתבה ו/או האתר של החברה:
עוצמות
הרשת החברתית עם מספר המשתמשים הרב ביותר מרחבי העולם, אשר הולך ותופח – מספר המשתמשים ברשת החברתית של פייסבוק צמח ב-8% ב-2019 (הגיע ל-2.5 מיליארד איש) ומספר המשתמשים בסך הרשתות העיקריות שלה (הרשת החברתית, ווטסאפ, אינסטגרם ומסנג'ר) צמח ב-9% ב-2019 (הגיע ל-2.89 מיליארד איש) (כביר, 2020)
משימה מספר 2
נבחר כתבה מהעיתונות הכלכלית שעוסקת בתפקודו של מנהל מסוים – נבחר בכתבתה של מנלה (2020) העוסקת בכתבות על מנהלים שמהווים דור המשך להוריהם. נתמקד בחיים פייגלין, מנכ"ל צמח המרמן וסגן נשיא התאחדות הקבלנים בוני הארץ.
א. נסביר וננתח את מיומנויותיו של פייגלין באמצעות ארבע מיומנויות ניהול של החוקר רוברט כץ:
מיומנויות תפיסה: היכולת הקוגניטיבית לתפוס את הארגון בצורה הוליסטית, לחשוב, לעבד מידע ולתכנן, ומתוך כך להצמיח אסטרטגיה.
משימה מספר 3
בחרנו בכתבה של מנלה (2018) העוסקת בהפעלת עובדים ובשיטות הפעלת עובדים בארגון ScheduleOnce, אשר הפעיל עובדים מן הבית בלבד עוד לפני שזה היה פופולרי בגלל משבר הקורונה. המנכ"ל, רמי גורלי, מתאר בכתבה כיצד הוא מצליח להפעיל את העובדים גם אם התקשורת איננה פנים אל פנים.
א. נסביר שלוש שיטות להפעלת עובדים (מתוך 7) העולות מתוך הכתבה:
הפעלה עצמית: האצלת סמכויות והענקת אוטונומיה מסוימת לעובדים להחליט על אופן ביצוע משימותיהם.
משימה מספר 1 – חובה
משימה מספר 2
משימה מספר 3
משימה מספר 4
מקורות
